中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪就做好四季度重點工作提出具體工作要求：一是擔當作為、示范引領，進一步轉變工作作風。總部機關要帶頭發揮榜樣引領作用，以一盯到底的決心和一抓到底的韌勁，推動“改、提、強、促”行動落實落地，以解剖麻雀的方式方法幫助基層找到問題剖析根源，以更加有效的方式方法推動問題解決。二是緊盯目標、多措并舉，進一步做好“兩金”清欠工作。以“不破樓蘭終不還”的信心和勇氣，加大“兩金”清欠力度，制定具體方案，做好應收賬款回收，同時進一步規范農民工工資管理和中小企業賬款支付，堅決打贏清欠和資金風險防控攻堅戰。三是積極謀劃、統籌協調，進一步提高結算效率。要全力以赴完成全年結算指標，緊盯二十大重點項目結算工作，倒排時間節點，加強系統協同聯動，為資金回收創造條件。四是強化意識、筑牢防線，進一步抓好安全生產工作。在四季度大干快上的關鍵沖刺時期，對所有在建項目開展拉網式細致檢查，在保證安全生產的基礎上進一步提升工程質量。五是夯實基礎、提升質效，進一步落實落細“基礎管理提升”和“雙百行動”。要不斷拓展視野、拓寬思路，強管理、抓創新、增活力、化風險，全面提高管理水平，走內涵式發展之路。

　　中國二十二冶集團助理級以上領導及總部機關部門負責人參加。